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集团公司2016年质量月活动正式启动
发表日期:2016-07-21 阅读:743 次


提升质量意识树品牌,弘扬工匠精神促管理

集团公司举办2016年质量月活动启动仪式及观摩活动

按照集团公司总体部署,落实董事长在2016年质量工作会议上提出的“提升质量意识树品牌,弘扬工匠精神促管理”的讲话精神,按照总经理在2016年上半年经济工作分析会上提出的“扎实开展9月份的“质量月”活动”的要求。96日集团公司举办了以弘扬“工匠精神” 提升质量管理意识”为主题的质量月活动启动仪式及质量观摩活动。启动仪式在408项目部承建的万科新里程2.2项目举行。集团公司董事长、党委书记曹晓岩,总经理李力,副总经理詹伟参加了启动仪式。公司所属项目公司项目部200余人参加了活动。启动仪式由赵得铭处长主持,并在启动仪式上做了质量月活动的讲话。对质量月活动提出了三点要求1. 统一思想,提高认识,加强“质量月”活动组织领导。2. 结合实际、突出重点、确保实效。3. 认真总结,整改提高,确保“质量月”活动取得成效。随后董事长宣布“质量月”活动正式启动。随即参加人相继在“质量月”宣传条幅上签上自己的签名,标志着“质量月”活动顺利启幕。

启动仪式结束后,“质量月”观摩活动正式开始,曹晓岩董事长、李力总经理、詹伟副总经理同大家一起观摩了万科新里程的实物样板群和主体样板工程,并对工程提出了下一步改进的意见和建议。随后组织大家对404项目部施工的路劲东城工程及第四项目公司施工的政务服务中心工程进行了实体观摩。这些项目质量标准化制度执行坚决,样板开路已成为工作常态,施工组织合理高效,质量管理到位,工程实体质量优秀,是标准的质量样板示范工程,具有很强的指导性和借鉴性,是不可多得的学习样板。旨在通过观摩活动提升集团公司各级项目管理人员的质量意识,提高施工质量标准化管理水平,进一步树立企业品牌、提升企业形象。

本次“质量月”活动将采取多种宣传模式。除了这次观摩活动外,还将举办集团公司“质量月”教育培训活动,采用多媒体视频会议的形式,组织集团公司质量员、各工地主要负责人学习、宣传、普及工程质量知识,进一步提高参与工程建设的每位工作人员的质量意识。

以集团公司鲁班奖申报为契机,针对创精品工程的要求,举办精品工程专题讲座。旨在提升集团公司创精品意识,加强精细化管理。

 积极推进质量工程师初评工作,对符合质量工程师基本要求质量管理人员进行业务知识考评,积极推进质量工程师制度的实施,提高岗位职责履职能力,进一步提升质量管理队伍综合素质。

 积极开展工程质量满意度调查工作,了解业主的质量需求,查找企业的不足,以便更好的站在业主的角度思考问题,更好的服务于业主。努力做好质量投诉处理工作。牢固树立质量投诉无小事的服务宗旨,遵循有事保修,无事回访,全心全意为客户服务的理念,高度重视并及时处理投诉、反映的工程质量问题,提高工程质量满意率。

我们要以质量月活动为契机,结合工程质量两年治理活动从“质量就是生命”的高度,深入开展集团公司工程质量自查自纠活动。对集团公司所有在建工程项目进行一次全面的质量自查,重点检查质量保证体系健全和行为人责任落实情况;各项管理制度和质量控制措施的落实和完善情况;工程施工技术资料管理情况;工序报验和验收制度执行情况。在质量月活动中,对发现的违规行为和存在质量问题较多的工程,从重处罚并在集团公司内部通报。

“质量月”活动已经开启,公司要求各单位要成立“质量月”活动组织机构,加强组织领导,做实活动内容,创新活动形式,细化活动方案,确保质量月各项活动的顺利开展。各单位也要借此机会进一步完善质量管理制度、强化过程控制,实施精品战略,增强质量意识,努力形成人人关心质量的良好氛围,促进集团公司工程质量总体水平不断提高。为社会奉献出更多的精品工程、满意工程。

























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